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进行供应链绩效评价时侧重在哪些角度？

在进行供应链绩效评价时，侧重的角度可以包括： 1. 成本效益：评估供应链的成本管理和控制能力，包括物流成本、库存成本、采购成本等。 2. 交付能力：评估供应链的交付能力和准时交付率，包括供应链的响应时间、交货周期等。 3. 质量控制：评估供应链的质量管理水平，包括产品的质量控制、供应商的质量管理能力等。 4. 灵活性和可靠性：评估供应链的灵活性和可靠性，包括对市场变化的反应速度、供应链的适应能力等。 5. 创新能力：评估供应链的创新能力和持续改进能力，包括供应链的创新项目、新产品引入等。 6. 环境和社会责任：评估供应链的环境和社会责任，包括供应链的环境影响、员工福利等。 这些角度是供应链绩效评价中常用的指标和考虑的要素，可以全面评估供应链的综合表现。根据具体的业务需求和目标，也可以针对性地选择适合的角度进行评价。

《中国质量报》， 近年来，市卫健委会同相关部门加强统筹谋划，多措并举，从政策支持、保障落实、项目建设、宣传倡导等方面综合施策，持续深化紧急医学救援体系改革，完善公共卫生服务体系，积极稳步推进“平急两用”公共基础设施建设，落实落细各项保障政策，更好保障人民群众的生命安全和身体健康。

汉武帝时期的巫蛊案具体是怎么回事？

汉武帝时期的巫蛊案是指汉武帝在位期间发生的一系列巫术和毒害案件。以下是该案的具体情况： 1.巫术案：在公元前91年，汉武帝被告知有一群巫术师在宫廷内进行不正当的献祭和预言活动。汉武帝派遣官员进行调查，发现有多名妇女和宫廷官员被指控参与巫术行为。这些人被定罪并处以死刑，以制止巫术活动的传播。 2.蛊毒案：在公元前74年，汉武帝接连遭遇了几起毒害事件。他怀疑是某人通过使用毒药（蛊）来试图谋杀他。一位宫廷侍女被发现滴入了含有毒物的药剂，并指认了幕僚长党锢为主谋。党锢被逮捕并刑讯逼供，最终承认了他与其他人密谋谋杀皇帝的罪行。他们被判处死刑，其中包括公孙敬和阴质。 巫蛊案在当时引起了轰动，成为中国历史上一个重要的政治事件，并对当时的司法制度和社会风气产生了深远的影响。汉武帝利用这些案件打击反对派和政敌，加强了中央集权的力量，消除了对他统治的威胁。此外，巫蛊案也促使了后来对巫术行为的严厉打击和禁止。

2023年，村里投入资金10余万元，种植香芋100余亩，预计实现村级集体经济分红4.5万元。，民警与群众合力在案发地周边开展搜索围捕工作，在案发后7分钟于附近巷道将其抓获，民警现场缴获被抢金项链1条以及作案工具水果刀1把。

每天有1000万人收到“购物车已满”提醒，为什么会有购物车数量的限制？

有购物车数量的限制主要是为了维护电商平台的运营效率和顾客体验，以下是一些原因： 1. 服务器压力：购物车数据存储在电商平台的服务器上，如果每个用户都可以无限制地添加商品到购物车，将增加服务器的负荷和数据存储需求，导致系统变慢或崩溃。 2. 库存控制：购物车数量限制可以帮助电商平台控制库存，避免用户长时间保留商品在购物车中，导致其他用户无法购买。 3. 销售策略：购物车数量限制可以促使顾客更快地决定购买，以免商品被其他顾客抢购完毕。此外，购物车数量限制也可以采取营销手段，如限时特价促销，激励顾客尽快下单以获得优惠。 4. 顾客提醒：当购物车达到数量限制时，系统会发送"购物车已满"的提醒，以提醒顾客整理购物车并确认购买需求，从而减少顾客长期保留未购买的商品。 综上所述，购物车数量限制是电商平台管理和营销的一种策略，旨在维护平台运营效率、库存控制以及优化顾客购物体验。

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